La Gestione Strategica degli Organici: Normativa, Mobilità e Inclusione
Gestire in modo strategico organici, formazione delle classi, mobilità, inclusione e procedure collegate, con strumenti normativi e operativi applicabili alla realtà scolastica.
Un corso di formazione per Dirigenti scolastici e figure di staff che fornisce strumenti normativi e operativi per una gestione strategica ed efficace degli organici: pianificazione dell’organico di diritto e di fatto, formazione delle classi e inclusione, mobilità e utilizzazioni del personale, utilizzo del portale SIDI e prevenzione del contenzioso, a garanzia della continuità didattica e della qualità del servizio.
Obiettivi
- Pianificare correttamente l’organico di diritto e di fatto
- Gestire la formazione delle classi e l’inclusione
- Applicare le procedure di mobilità e utilizzazione del personale
- Utilizzare il portale SIDI per le operazioni sugli organici
- Prevenire situazioni di criticità e contenzioso, garantendo continuità didattica e qualità del servizio
Perché attivare un percorso sulla gestione strategica degli organici
Una gestione strategica degli organici aiuta Dirigenti scolastici e figure di staff a pianificare le risorse, formare le classi, gestire la mobilità del personale e l’inclusione, garantendo continuità didattica e qualità del servizio.
Il percorso unisce inquadramento normativo, workshop pratici e project work su un caso reale ed è modulabile in base alle necessità dell’istituto.
- Pianificazione corretta dell’organico di diritto e di fatto
- Gestione consapevole di mobilità, formazione classi e inclusione
- Laboratorio pratico su portale SIDI e casi reali
Programma
Il corso fornisce ai Dirigenti scolastici e alle figure di staff strumenti normativi e operativi per una gestione strategica ed efficace degli organici, dalla pianificazione alla mobilità del personale, fino alla prevenzione del contenzioso. Metodologia didattica: lezioni frontali (40%) per l’inquadramento normativo e gli aggiornamenti tecnici; workshop pratici (40%) con utilizzo di software gestionali e simulazione delle tabelle organici; project work (20%) con l’elaborazione di una bozza di organico basata su un caso reale fornito dal Dirigente scolastico.
Moduli
Il Quadro Normativo e la Pianificazione
Le basi giuridiche e la determinazione del fabbisogno: evoluzione del quadro legislativo, definizione dell’organico di diritto, indice di complessità e dati dell’Anagrafe Nazionale Studenti, PTOF e organico dell’autonomia con posti comuni e di potenziamento.
Iscrizioni, Formazione Classi e Sostegno
Garantire il diritto allo studio attraverso parametri numerici: criteri per la formazione delle classi, normativa sul sostegno e classi in deroga con alunni con disabilità, passaggio dall’organico di diritto all’organico di fatto, impatto sugli organici ATA.
La Mobilità Territoriale e Professionale
Gestire le risorse umane valorizzando stabilità e continuità didattica: tipologie di mobilità e passaggi di ruolo/cattedra, graduatoria interna d’istituto e individuazione del perdente posto, soprannumerarietà, strategie per mitigare il turnover.
Mobilità Annuale e Nuovi Ordinamenti
Utilizzazioni, assegnazioni provvisorie e gestione delle cattedre di fatto; nuovo ordinamento ATA e profili professionali; incarichi e sostituzioni dopo i movimenti; gestione dei contingenti temporanei legati alla progettualità PNRR.
Laboratorio Pratico, SIDI e Contenzioso
Prevenzione del contenzioso e risoluzione dei problemi: esercitazione sul portale SIDI, casi studio reali, coordinamento DS-DSGA nell’assegnazione del personale a plessi e classi, tavola rotonda su esperienze e soluzioni pratiche.
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